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Inhalt

1. Projekte: Definitionen, Systeme und Prozesse, Projektmanagement
2. Problemlösung: Modelle, Problemanalyse, Zielsystemerstellung, Lösungssysnthese, Lösungsauswahl
3. Projektgründung: Initiierung, Beauftragung, Kalkulation
4. Projektorganisation: Aufbau-, Ablauf- und Informationsorganisation
5. Strukturplanung: Produkt- und Projektstrukturplanung, Vorgänge
6. Projektschätzung: Methodische und mathematische Grundlagen, Projektdauerschätzung, Software-Schätzung
7. Ablauf- und Terminplanung: Ablaufmodelle, Planungsmethoden, Kapazitätsplanung
8. Risikomanagement: Risikobegriff, Risikomanagmentprozess
9. Kostenmanagement: Kosten, Kostenplanunmg, Earned-Value-Analyse
10. Qualitätsmanagement: Qualität, QM-Systeme, Q.-orientierte Managementkonzepte, QM in Projekten
11. Projektsteuerung: Projektüberwachung, -lenkung, -abschluss
12. Der Mensch im Projekt: Selbstmanagement, Projektleiter, Projektteams
13. Software-Werkzeuge: SW-Werkzeuge im PM, Office-Werkzeuge, MS-Project-Schnelleinstieg
14. Agiles Projektmanagement: Agilität, Scrum-Rollen, Sprint-Ablauf, Klassisch/Agil/hybrid?

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Formulare

1. Projektdefinition
2. Arbeitspaket-Beschreibung
3. Statusbericht
4. Besprechungsbericht
5. Risikoanalyse
6. To-Do-Liste
7. Änderungsantrag
8. Mitarbeiterzufriedenheit
9. Abnahmeprotokoll

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Dozenten

Für Dozenten stehen weitere Unterlagen zur Verfügung. Schreiben Sie eine Mail mit Angaben zu Ihrer Tätigkeit.
Sie erhalten dann exklusiv folgende Unterlagen:

Alle Bilder und Tabellen des Buchs

Vollständiger Powerpoint Foliensatz

Muster-Klausuren

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